در مدیریت پروژه، روش تحویل یکپارچه  (Integrated Project Delivery – IPD) با تکیه بر مدل سازی اطلاعات ساختمان ، (BIM) به عنوان یکی از روش های نوآورانه تحویل پروژه مطرح است. در این رویکرد، BIMنه تنها ابزاری برای مدلسازی دیجیتال است، بلکه به عنوان رکن اصلی فرآیند طراحی، ساخت، مدیریت پروژه و بهره برداری عمل میکند.

رویکرد BIMدر مدیریت پروژه با بهره گیری از چندین نرم افزار پیشرفته و فناوری های جذاب همچون هوش مصنوعی، توان افزوده ای به مدیران پروژه میدهد. مدل سازی اطلاعات ساخت، به صورت یک بازوی کمکی برای مدیر پروژه عمل کرده و موجب تسهیل کنترل زمانبندی، کاهش هزینه ها، پیشگیری از تداخلات اجرایی و ارتقای کیفیت نهایی میشود. این ادغام فناوری ها و شیوه های نوین، رهیافتی سیستمی و هوشمند برای مدیریت پروژه فراهم ساخته که توان مقابله با پیچیدگی  پروژه ها را به خوبی داراست.

یکی از مهمترین دستاوردهای BIMدر پروژه ، قابلیت کشف برخوردها، پیش از اجرا است که امکان شناسایی تعارضات میان دیسیپلین های مختلف را قبل از شروع ساخت فراهم میسازد. این ویژگی، موجب کاهش قابل توجه خطاها، دوباره کاری و هزینه های ناشی  از آن در فاز اجرا میشود. با به اشتراک گذاری یک فضای داده  (Common Data Environment – CDE) همه اعضای تیم پروژه به نسخه ها و تغییرات مدل دسترسی دارند و تغییرات بر پایه زمان قابل مشاهده است. این امر باعث شفافیت، هماهنگی بیشتر و کاهش خطا در تصمیم گیری می‌شود.